Controladoria Estratégica para PMEs

Transformando dados em decisões estratégicas para o sucesso do seu negócio.

Gestão empresarial com a solidez de quem conhece números e a proximidade de quem entende o seu negócio. Levamos as melhores práticas corporativas a pequenas e médias empresas.

Solidez contábil e visão de controladoria a serviço do seu negócio

A PKM2 Consultoria Empresarial nasceu da convicção de que pequenas e médias empresas merecem a mesma sofisticação de controle financeiro e gerencial que impulsiona grandes corporações.

A PKM2 é uma consultoria de gestão empresarial gerida por Irineu Henschel Peschke. Com formação contábil e sólida experiência na área de controladoria em empresas nacionais e multinacionais, o gestor acumulou vivência prática e segurança para levar a pequenos e médios negócios processos e ideias típicas de grandes empresas.

A dinâmica das pequenas e médias empresas não se compara à das grandes, porém a forma de analisar e preparar as informações para a tomada de decisão é algo que elas podem ter em comum. Por isso, para cada novo cliente, a PKM2 prepara relatórios adequados ao seu próprio negócio, deixando a análise de fácil entendimento.

Irineu Henschel Peschke

Consultor Principal • Especialista em Controladoria Empresarial • Vivência prática em empresas nacionais e multinacionais aplicada a negócios em crescimento.

Cooperação

Trabalhamos lado a lado com a liderança e equipes da sua empresa, integrando departamentos e construindo pontes para que toda a operação caminhe na mesma direção.

Eficiência

Eliminamos gargalos operacionais e otimizamos o emprego dos recursos financeiros e materiais para que sua empresa atinja o máximo rendimento com mínimo desperdício.

Resultados

Nosso foco reside na geração de impacto financeiro e operacional tangível: aumento de lucratividade, sustentabilidade de caixa e clareza analítica em tempo real.

Soluções sob medida para a governança financeira do seu negócio

Estruturamos processos de controladoria modernos que oferecem previsibilidade e segurança para as tomadas de decisão.

Consolidação e Análise Gerencial

Consolidação e análise das informações gerenciais para decisões seguras.

Relatórios para Controles Internos

Formatação de relatórios para controles internos da empresa.

Avaliações de Negócios e Patrimoniais

Avaliações de negócios e patrimoniais com critérios claros.

Plano de Negócios

Estruturação de plano de negócios para novos projetos e expansões.

Fluxo de Caixa

Acompanhamento e projeção do fluxo de caixa para a sustentabilidade do negócio.

Formação de Preços

Definição de preços alinhada a custos, mercado e margem desejada.

Análise de Custos

Mapeamento e análise de custos para reduzir desperdícios e aumentar a rentabilidade.

Entre em contato

Fale diretamente com a PKM2 — teremos prazer em conversar sobre o seu negócio.

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