Consolidação e Análise Gerencial
Consolidação e análise das informações gerenciais para decisões seguras.
Gestão empresarial com a solidez de quem conhece números e a proximidade de quem entende o seu negócio. Levamos as melhores práticas corporativas a pequenas e médias empresas.
A PKM2 Consultoria Empresarial nasceu da convicção de que pequenas e médias empresas merecem a mesma sofisticação de controle financeiro e gerencial que impulsiona grandes corporações.
A PKM2 é uma consultoria de gestão empresarial gerida por Irineu Henschel Peschke. Com formação contábil e sólida experiência na área de controladoria em empresas nacionais e multinacionais, o gestor acumulou vivência prática e segurança para levar a pequenos e médios negócios processos e ideias típicas de grandes empresas.
A dinâmica das pequenas e médias empresas não se compara à das grandes, porém a forma de analisar e preparar as informações para a tomada de decisão é algo que elas podem ter em comum. Por isso, para cada novo cliente, a PKM2 prepara relatórios adequados ao seu próprio negócio, deixando a análise de fácil entendimento.
Consultor Principal • Especialista em Controladoria Empresarial • Vivência prática em empresas nacionais e multinacionais aplicada a negócios em crescimento.
Trabalhamos lado a lado com a liderança e equipes da sua empresa, integrando departamentos e construindo pontes para que toda a operação caminhe na mesma direção.
Eliminamos gargalos operacionais e otimizamos o emprego dos recursos financeiros e materiais para que sua empresa atinja o máximo rendimento com mínimo desperdício.
Nosso foco reside na geração de impacto financeiro e operacional tangível: aumento de lucratividade, sustentabilidade de caixa e clareza analítica em tempo real.
Estruturamos processos de controladoria modernos que oferecem previsibilidade e segurança para as tomadas de decisão.
Consolidação e análise das informações gerenciais para decisões seguras.
Formatação de relatórios para controles internos da empresa.
Avaliações de negócios e patrimoniais com critérios claros.
Estruturação de plano de negócios para novos projetos e expansões.
Acompanhamento e projeção do fluxo de caixa para a sustentabilidade do negócio.
Definição de preços alinhada a custos, mercado e margem desejada.
Mapeamento e análise de custos para reduzir desperdícios e aumentar a rentabilidade.
Fale diretamente com a PKM2 — teremos prazer em conversar sobre o seu negócio.
Segunda a sexta, das 9h às 18h
Disponibilidade para reuniões agendadas